众所周知，目前三股浪潮冲击着我们的“人才战略根基”！

转型升级：供给侧改革如何？中国哪种中高端产品横扫欧美市场？除了华为和高铁，还有什么能拿出手的拳头产品？人才的高投入，没有获得企业转型的预期效果。因此“人力资本投资优先”铁律被打上“？”。

大众创业：一哄而起的草根创业、低起点创业，创业企业高端岗位骤增，高管人才空前短缺，老板求才若渴而饥不择食；经理人异常亢奋而欲望膨胀——开口不要年薪百万，会觉得脸红。

全球化：贸易全球化，资本全球化，人才国际化。没有比较就没有伤害。本土高端人才的职业精神、专业能力和价值观，暴露了差异和差距。

是的，人才、人才、还是人才，企业要高速发展，迫切需要人才啊！那么如何看待人才培训呢？

1）“选”人和“育”人哪个更重要？很多企业家同学都回答“育”人更重要。可是古诗词有云：

骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，资高难为谋;；生材贵适用，慎勿多苛求！可见只有根据每个人的性格和天赋匹配到最适合的工作岗位，才能把他们的优势和能力发挥到极致——“选”比“育”更重要！

2）那么“育人”不重要了吗？不是的，企业要发展，育人也特别特别重要。企业的各个管理过程，人机料法环测，如果人不能胜任岗位，其它一切免谈。

3）机会是给懂得它价值的人！纠结、犹豫、怀疑、担心、一直考虑的人，他还在原地，而别人已跑出十里外！

你所知道的，别人都知道；你不知道的，别人正在学习！累积知识转化智慧和能力，要么需要系统学习，吸取前人总结的方法和经验，要么需要长期的实践经验，而自己摸索往往伴随着血泪史一般的教训！

4）你，投资房子，投资车子；你，投资圈子，投资孩子；你有多久，没有投资你自己了？今天我们要学习，除了可以收获“知识”和“人脉”，更大的收获是“视野”和“格局”！即你跟其他人存在的差距，归根结底就是这一个词：“认知”。

而人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。而要做到不可替代，就应不断学习、实践和总结经验！丰富的经验和临事的决断是不易被替代的！

最后，古人云：两军交战勇者胜。但时过境迁，今天的商业战场，不仅需要创新开拓的勇士，更需要运筹帷幄的智者！那么我们如何成为有勇有谋的智者呢？

我们也常常感叹：谋事在人，成事在天。而如今，我国与世界各国的经贸关系越来越亲密，业务合作也越来越紧密，上天已为我们准备好了战场，如果能谋定而后动，将会大大提高成事的概率。那么我们又如何能做到谋定和后动呢？